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组织对于石油管道工程建设项目的发展起着极其重要的的作用,决定着其在竞争中能否生存下来。不同的发展时期,其组织形式不同。只有适应项目的发展战略的组织,才能促进石油管道工程建设项目的不断发展。所以在石油管道工程建设项目的发展过程中,对其进行组织创新研究有着重要的意义。文章以组织创新理论和工程项目理论为基础,试图从战略、项目与结构三者关系入手,提出用一种新的思维方式——契约式组织方式来重新审视职能与项目的关系。 相似文献
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