排序方式: 共有4条查询结果,搜索用时 7 毫秒
1
1.
组织学习与学习型组织 总被引:3,自引:0,他引:3
为什么需要组织学习 在组织中,强调学习并非今日之事,但强调组织学习却历史不长。组织只所以重视学习,是因为学习对组织发展有所贡献,但仅仅重视个人学习.其贡献是有局限的(图1)。 相似文献
2.
时代呼唤新的学习方式 我相信,在过去的岁月中,你已经参加了若干次培训,你曾为新奇的理念所折服,也曾为激情的言语所打动。一瞬间,你感觉自己仿佛焕然一新,实现梦想近在咫尺……然而时光流逝,激情褪去,理念淡忘,行为依旧,结果仍然如初。如果没有引发一个人行为上根本而持久的改变,培训效果就几乎等于零。 相似文献
3.
改善与革命--企业变革的理论综述 总被引:5,自引:0,他引:5
本文以跃变和渐变为主线,结合国内外企业变革案例,对近年来有关企业组织变革的研究进展了归纳。最终形成的变革统一体。将跃变和渐变看成是在企业不同发展阶段交替运用的策略,并且二者间存在相互转化的内在关系。 相似文献
4.
西南航空公司达到的绩效水平和各种奖项是罕见的。 1、它在1998年被《财富》杂志命名为第一位的“最佳工作场所”。 2、它是整个90年代行业内盈利能力最强的航空公司,自从1973年以来,公司每年都保持盈利。 3、它在所有主要航空公司中,是销售收入成长最快的公司。 4、它获得了交通部(Department of Transportation,DOT)颁发的“三冠王”(Triple Crown)称号。 相似文献
1