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1、问题作战决策涉及行动方法特别是作战方法的选择。要根据有关敌情和作战目的制定作战决策。情况的难以预料、情况的迅速变化、不完整的情报、假情报、时间不够、以及大量需要重视的因素,使作战决策工作极为复杂、重要和紧迫。任何情况下都不能减少指挥员制定决策的责任。处于敌对一方的指挥员要尽量深入地掌握敌人意向,同时将有关己方的某种(尽可能虚假的)印象给予敌人。善于指挥作战的人在最严重的情况下、也就是在乍看起来无望的情况下也能取得胜利。各方都有可能为自己和敌人制定无数策·本文为《思考·计算·决策》一书译稿的第五章前三节,现征得译校者同意,在本刊发表,供从事未来研究,尤其是军事方面的未来研究的同志参考。原书作者德鲁基宁曾任苏军副总参谋长,康托洛夫是技术工程师,本文根据英译本译出。——编者 相似文献
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