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劳动生产率测定和分析是生产率管理的基础.传统劳动生产率的测定模型将投入的总工时作为投入的劳动量指标,计算虽然简单,却掩盖了劳动生产率的本质,不利于分析影响劳动生产率的因素.通过改进原有标准工时模型,据此分解和测定各项劳动生产率指标.细分后的测定方法不仅揭示劳动生产率的本质,也为提高劳动生产率找到有效的改善途径.最后以某企业实例来验证细分模型的有效性及可操作性. 相似文献
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