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选取三家技术型初创企业作为研究对象,基于横向比较与纵向分析相结合的归纳式跨案例研究方法,依据“假设检验行动→商业模式创新→战略柔性”的逻辑构建三者之间的理论模型。研究表明:创业者综合使用多种假设检验行动有助于提高初创企业可行商业模式的有效性;初创企业在不同环境活力水平以及扮演不同角色情况下采取的商业模式创新策略不同;当初创企业所处的环境活力越来越高且在行业中所扮演的角色由被动适应转化为主动影响时,商业模式创新的侧重点将由增强反应型战略柔性逐渐转变至增强前瞻型战略柔性。研究结论丰富并拓展了创业情境下商业模式创新和战略柔性研究,对于初创企业的成长实践具有重要启发意义。 相似文献
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价值链管理过程中存在着种种不确定性,价值链风险管理将成为企业价值链管理未来研究的一个重要方向。针对价值链风险的主要类型进行了具体的分析,并针对具体风险相应地提出了防范价值链风险的对策。 相似文献
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