电建企业管理创新浅析

随着国家电力体制改革的不断深入和中国加入WTO后的市场开放格局,电建企业有必要加强管理创新,以迎接挑战,把握机遇。电建企业管理创新应以建立和完善现代企业制度为目标,强化市场意识,推进发展观念创新;发挥公司优势,推进经营方式创新,改革管理体制,推进管理制度创新;强化过程控制,推进管理方式创新;坚持以人为本,推进科技企业创新。     

浅谈初中英语写作教学

近年来，随着交际法、直接法等英语教学的兴起，“聋哑英语”现状已大有改进，而作为笔头功夫的写作，却成了教师和学生的共同难题。为提高初中生英语写作能力，本文着重阐述了要从三个方面对学生进行严格训练，初步探索出一条提高学生英语写作能力的途径。     

推行项目经理负责制的探索与实践

随着电力企业体制改革的不断深入,特别是加入WTO以后,这既给电建施工企业带来新的机遇的同时,也带来了新的挑战.施工项目管理经理负责制既是国际上公认的先进施工管理方式,也是建立现代化企业相适应的新型生产经营和管理机制.结合湖北省电力建设第一工程公司的实际,探讨了施工项目管理经理负责制在电建施工企业的应用.