如何提高高职院校行政人员的工作管理效率

随着教育改革的不断推进,高职院校的发展实现了新的发展高度,高职院校的校园管理和行政工作关系到教学质量的提升,对于高职院校的发展是重要的保障。因此,关注高职院校行政人员的工作效率,从内部的管理机制和外部的管理需求出发,深入思考高职院校行政人员的工作方式具有重要的现实意义。本文从高职院校行政工作的现状出发,对高职院校行政人员工作存在的问题作出细致的分析,探寻问题存在的根本原因,提出行之有效的现实对策,为高职院校的长远发展作出重要的努力。     

浅析节约型高校后勤管理机制的建立

随着我国经济的发展,高校的办学规模也在逐渐扩大,在节约型社会的提出和高校后勤社会化改革发展的背景下,如何建立节约型高校后勤管理机制,优化资源配置、提升服务质量、促进高校和谐发展是我们必须认真思考的问题。本文分析了节约型高校后勤管理机制的内部因素和外部因素,比较了国内外高校关于后勤管理的区别,提出了节约型高校后勤管理机制的创新。     

关于深化高校固定资产管理策略的思考

高校固定资产是高校实现教学、科研和其他各项活动的物质保证,当前随着高校办学规模的不断扩大,高校固定资产管理存在管理基础薄弱、管理松懈、资产闲置浪费严重等一系列问题。加强高校固定资产管理必须强化固定资产管理意识、建立健全管理机制、加强对高校固定资产的效益考核。