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近些年来,随着我国社会和经济的快速发展,现代的管理理念和管理方法也被广泛的应用在建筑行业,并逐渐走向客观化、精细化、具体化和现代化。本文通过对工程预结算管理存在的问题进行分析和对存在的问题所采取对策进行分析,希望施工企业能够清楚并且高度重视预结算管理的章号性,从而謦好工程预算、提吊工程结算的含金量。使工程项目和企业的效益达到最大化。 相似文献
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