排序方式: 共有3条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1
1.
在分析国内外相关采购与外包过程质量控制研究现状的基础上,运用TQM和ISO9000族标准的管理的系统方法,建立基于供应链管理原理和PDCA循环原理的采购与外包过程质量控制模型,探讨其策划阶段以采购与外包过程质量控制文件制定和供应商综合评价与选择为核心的事前质量控制方案,提出其实施阶段以合同评审、制造过程监控与协调为重点的事中动态质量控制方案,研究其验收及处置阶段以进货监视和测量策划及控制为重点的事后改进质量控制方案,形成经常性评价和处置为重点的供应商动态管理方案,并列示各具体过程应采用的质量控制技术与具体实施的质量控制活动,为组织提高采购与外包过程质量控制能力提供了依据. 相似文献
2.
借助相关绩效管理理论,首先探讨了开发类科研院所高层管理者年度绩效考核指标体系的设计原则;其次,紧密结合某开发类科研院所实际,采用Delphi法调查提出了从经营业绩、管理业绩、发展业绩三类定量指标进行业绩考核及从综合能力和关联评价两类定性指标进行能力评价而建立的开发类科研院所高层管理者年度绩效评价指标体系;然后,运用隶属度评价方法建立了这五类二级评价指标各自对应的具体三级评价指标;最后,设计出了中高层管理者年度绩效考核模型和具体实施方案。 相似文献
3.
基于PDCA循环的采购与外包过程质量控制模型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在分析国内外相关采购与外包过程质量控制研究现状的基础上,运用TQM和ISO9000族标准的管理的系统方法,建立基于供应链管理原理和PDCA循环原理的采购与外包过程质量控制模型,探讨其策划阶段以采购与外包过程质量控制文件制定和供应商综合评价与选择为核心的事前质量控制方案,提出其实施阶段以合同评审、制造过程监控与协调为重点的事中动态质量控制方案,研究其验收及处置阶段以进货监视和测量策划及控制为重点的事后改进质量控制方案,形成经常性评价和处置为重点的供应商动态管理方案,并列示各具体过程应采用的质量控制技术与具体实施的质量控制活动,为组织提高采购与外包过程质量控制能力提供了依据。 相似文献
1