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财务工作在建立现代医院管理制度中起着非常重要的作用,财务管理者应该维护好医院经济活动的正常运营,保持医院的价值增值。财务部门要有“大财务”观念,打造一支高效的财务团队,医院要建立精细化集成财务数据平台,努力打造医院财务管理的主旋律:绩效管理、成本管理、HRP、全面预算管理、内部控制等,为医院创造出最大的价值,甚至可以演绎成整个系统管理,尤其是预算管理。  相似文献   
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通过对内蒙古自治区54家三级公立医院2019年—2020年经济运行情况进行分析,反映新冠肺炎疫情对三级公立医院产生的影响,如就诊人数急剧下降、医疗收入大幅减少、管理费用和人员经费占比明显增加、收支结余同比下降等。对此提出进一步落实疫情防控有关财政补助政策,加大对公共卫生事业的投入,保障医疗机构正常运转等建议。同时,医疗机构也要加强内部精细化管理,控制医疗业务成本,减少各类不必要支出,挖掘发展潜力,保证正常运行。  相似文献   
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