我们对合同到底了解多少?

最近几年,我国有杂技演员在英国演出和练功时由于自己的原因而造成伤残。对此,有人要求英方赔偿,理由之一是"受伤演员是英方的雇员,英方应该负责到底……"还有人说"我们是应英方邀请来为你们英国人演出的,出了事,英方当然应该给予赔偿……"     

会笑也不容易

每次陪杂技团出国演出,几乎都要生出一番感慨来。这里写的感慨就是一个“笑”字,感叹我们中国杂技演员在舞台上不会笑。     

宋天仪大胆改革对外商演中的收益分配

如今,杂技团出国商演已经不是什么新鲜事了,既能为国家挣来大量外汇,杂技团自身也有不小收益,而演出任务最重的演员也可获得一些酬劳,是一件一举三得的好事。这其中,演员的酬劳主要是演员伙食费的结余,演员伙食费的结余归己现在已是顺理成章,可在改革开放初期,探索对外商演的路子包括收益合理分配却经历了一个漫长而复杂的过程。这中间有一个人的名字不应该忘记,他就是原中演公司副总经理宋天仪同志。     

合同·广告·特色——谈对外商业演出中的几个问题

自1979年5月广东粤剧团赴香港进行有偿演出以来,中国对外商业性演出(下称“商演”)发展很快.目前,中国的对外商演已扩展到世界五大洲的三十多个国家和地区.从80年代中期到现在,对外商演每年创汇毛收入保持在200万至300万美元之间.通过十多年的实践,对外商演活动积累了经验,并在一些主要商演地区,建立一批相对稳定的合作伙伴.随着中国对外进一步开放及国内文艺体制深化改革,许多文艺团体和部门都在寻找机会组织艺术团到国外或境外进行商业性演出.在这种情况下,研究对外商     

论对外商演的可持续发展问题

2005年,我和英国甘迪先生策划了一台晚会,名为《中国国家马戏团——少林武术》,这台晚会在英国巡回演出整整3年,走了大、中、小70多个城市和城镇,演出1500场,直接观众100万,英国差不多每50个人中就有一个人看过我们的演出。2005年12月至2006年1月,《中国国家马戏团——少林武术》在伦敦著名的南岸艺术中心“伊丽莎白女王大厅”演出两周,场场爆满。     

也说杂技的国际市场

关于中国杂技的国际前场,历来众说纷纭。存有些旁观者看来,“你们杂技团经常出国演出,不知道赚了多少钱？!”而圈内人常常感慨地说：“现在出国项目越来越少了,钱越来越难挣了!”我认为,对国际市场要实事求是地分析,不能想当然根据自己的丰观想象来判断下结沦,更不能以偏概全,把局部的个别现象当怍普遍现象。现就我所了解的情况,谈一谈我的一些认识和看法。     

精品是立团之本

从1992年开始,北京杂技团开始排练《玩空竹的小妞妞》。 空竹是中国杂技一个传统节目,早在上个世纪80年代初期,战士杂技团的《抖空竹》就在国际比赛中拿过金奖,不久,中国杂技团的《抖空竹》又在国际比赛中拿了奖。这两个杂技界的大团似乎已经把空竹这个节目从表演到技巧演到了“顶峰”,要再想发展创新,难度何其大,空间何其狭小,     

要借鉴 不要照抄

"太阳马戏团"是上个世纪九十年代崛起的一个新型"马戏团",现已跻身于世界娱乐业巨头之列,几乎和迪斯尼、好莱坞"、玲玲马戏团"并驾齐驱。从严格意义上来讲",太阳马戏团"并不是一个真正的马戏团,它没有家族传统,没有动物。它借用了马戏的外壳和外部特征,     

菲利浦·甘迪和“中国国家马戏团”

菲利浦·甘迪(PHILLIP GANDEY)居住于英格兰西北部一个只有三万人的小镇——康格尔顿。他出生于一个马戏家族,从爷爷那一代开始,以"甘迪马戏团"(GANDEY'S CIRCUS)的