运动健身服务业战略联盟能力初探

提升健身服务业水平是关系到体育产业整体发展质量和国民健康的关键问题,建立运动健身服务联盟是实现运动健身服务业发展的重要途径.文章以竞争优势理论和资源基础理论为依托,以在黄龙体育中心经营的5家企业为例,从联盟能力角度,全面剖析构建运动健身联盟,实现企业价值链整体增值的可行性,以此为基础提出两种联盟实施方案。