军民融合“隐形冠军”企业创新:动因、形式与组织

近年来,越来越多的中国“隐形冠军”企业在各个领域占据市场领先地位。随着军民融合发展战略的持续深入,逐渐涌现出一些军民融合“隐形冠军”企业。本文首先给出军民融合“隐形冠军”企业的定义和判别标准,然后结合实际案例对军民融合“隐形冠军”企业创新的动因、形式和组织进行了研究。研究发现：军民融合“隐形冠军”企业为军队和民用需求而创新,有时也因创新而开拓新的市场需求；军民融合“隐形冠军”企业创新通常是连续不断的、多元化的,不仅是持续的军民两用技术创新,还有非技术创新如商业操作模式创新；军民融合“隐形冠军”企业注重生产经营效率,建立对接需求方和技术方的公关部门,同时还拥有鼓励职工创新的企业文化。为了解决当前我国军民融合“隐形冠军”企业数量较少且市场竞争力不足等问题,本文建议政府应健全军民融合中小企业发展的创新制度环境、完善军民两用技术知识产权的保护法规、打破军民融合产学研结合的政策壁垒,军民融合“隐形冠军”企业应强化自身“问题解决商”的定位,努力构筑“人人创新”的组织文化。     

浅谈普通高校学生足球裁判员能力培养

近年来足球运动在我国发展火热,与此同时就需要培养出更多具备专业执法水平以及执法能力的裁判员。普通高校是培养高素质高水平人才的圣地,因此具备培养高素质高水平足球裁判的良好条件,故普通高校学生足球裁判能力的培养需得到关注。本文通过对普通高校学生足球裁判员应该具备的基本素质、素质技能与普通高校学生足球裁判能力培养的途径进行讨论与分析。