对商业银行客户经理绩效管理的思考

银行传统的客户经理管理模式存在着明显的不足：考核范围不清晰,考核导向不明确,考核指标不完善,忽视绩效计划的制订环节,轻视管理过程中辅导、沟通的作用,追求量化指标,轻视过程考核,否认主观因素的积极作用。完善商业银行客户经理的绩效管理,可以通过以下方法来进行改善：确立清晰、合理、有效的绩效考核模式,绩效管理中激励内容和激励方式要恰当;重视面谈沟通;管理者注意维护组织信用,以有助于完善商业银行客户经理绩效管理。     

注重工艺设计搞好场馆建设——体育设施工艺设计在学校体育场馆建设中的重要性

学校体育设施建设受特殊使用群体和特定使用需要的制约,而对工艺设计具有其独特的要求,既不能因为其独特性而忽视了体育场馆一些基本的工艺设计,给场馆使用带来缺憾,也不能盲目追求超前性,造成不必要的资金和资源浪费。