独立学院品牌建设当“慎独”

走好独立学院品牌建设之路,必须要有独到之处。对独立学院所处高等教育大背景以及独特的办学模式的现实分析显示,"慎独"地创建独立学院的品牌,是制胜根本。要贯彻"慎独",则需要政府和教育行政主管部门的理解和支持,需要完善治理机制,需要始终传承"慎独"理念。     

浅谈独立学院董事会存在的问题及解决途径

在目前的办学实践中,独立学院董事会作为独立学院的决策机构,其运行还存在着董事会成员结构不合理、董事会缺乏监督、董事长权力越位、董事长与院长关系紧张等主要问题,我们可以借鉴美日私立高校董事会制度的做法,探求到解决这些问题的途径:完善法规和制度体系,建立董事会成员办学综合素质的培养机制,建立董事会内外部监督机制。