外企设置“文化”天花板

总部决策,本地化执行,这是现代跨国企业的基本管控方式。它保证了公司统一意志的垂直传达,以形成一体化的企业文化和管理规则,是一种在全球化背景下提升管理效率,降低管理成本的基本模式。在整个的全球化进程中,有关＂整体性＂和＂个性化＂,即＂Globalization＂和＂Localization＂的矛盾对立统一的探讨从来就没有停止过。     

第三极书局之创新团购

和花样翻新的图书零售方式相比,团购一直给人一种相对沉闷的感觉.每年无非就是几次固定的书展采购,各大图书馆的招投标活动,更多的是业务员扫街式的上门推销,地摊书贩子的平面形象充斥其中,让从业者难有创新的激情,同质同构的竞争手段也造成了竞相杀价和商业贿赂等不正当的行业特质.     

外企设置“文化”天花板

总部决策,本地化执行,这是现代跨国企业的基本管控方式。它保证了公司统一意志的垂直传达,以形成一体化的企业文化和管理规则,是一种在全球化背景下提升管理效率,降低管理成本的基本模式。在整个的全球化进程中,有关＂整体性＂和＂个性化＂,即＂Globalization＂和＂Localization＂的矛盾对立统一的探讨从来就没有停止过。     

第三极书局之创新团购

和花样翻新的图书零售方式相比，团购一直给人一种相对沉闷的感觉。每年无非就是几次固定的书展采购，各大图书馆的招投标活动，更多的是业务员扫街式的上门推销，地摊书贩子的平面形象充斥其中，让从业者难有创新的激情，同质同构的竞争手段也造成了竞相杀价和商业贿赂等不正当的行业特质。     

浅议速度与构建图书零售业核心竞争力的关系

所谓核心竞争力,来源于英语--Core Competence.它意味着一种与众不同的、可以使你凌驾于竞争对手之上的,并且在相当长的时间内无法为对手所复制的能力总和.它和所谓的Competitive Advantage--竞争优势也是息息相关的.国外有关核心竞争力的研究所举的最多的案例就是麦当劳.麦当劳的产品有什么独特的配方吗?没有.有什么特别的口味吗?也没有.那为什么它可以这么成功?答案显然不在产品本身,而在于它对于快餐文化消费体验标准一致性的设立和保持上.