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面对相同的初衷,不同的结局,以促进人的全面发展的"软管理",弥补"硬制度"的不足,使企业的软硬资源得到优化配置,更有利于把企业的管理精神和措施要求转化为职工的自觉认识,将企业发展目标转化成为职工的自觉行动. 相似文献
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何谓优点管理和缺点管理？简而言之,优点管理就是使团队中每个人的优点都能得到充分发挥,发扬光大,并被整合上升为团队的整体优势;缺点管理就是使团队中每一个人的缺点都能得到有效克服,取长补短,学习别人的长处,并形成优者更优,差者争优的动态竞争,激励和鞭策组织成员整体素质的不断提高,促进整个团队从优秀走向卓越。 相似文献
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