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程一琳 《职业圈》2012,(27):93-94
随着我国经济的逐渐壮大。我国开始对管道建设有了极大的重视,其中供应商的选择与管理对管道建设有着深刻的影响。供应商的现场管理是管道建设过程中许多方面的发展基础。而管道的建设在我国的经济发展建设中具有着极为广泛而深入的地位。众所周知。在各地各企业的管道建设中,都会遇到一些突发状况,很多时候我们非常需要供应商的协助与支持。而供应商如何进行现场服务以及管理措施都尤为重要。因此,本文通过工程的开展过程中所遇到的具体状况及其案例分析,来对供应商如何最好的在现场采取措施,对其管理进行深入探讨,研究。本文通过西气东输管道项目施工中现场服务的实际问题进行展开讨论和深入分析。  相似文献   
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