渠道创新 终端变革——中国消费品营销前10年

消费品行业在国内市场成大气候大都是在90年代后了,而1995—2005这10年间是中国传统消费品企业辉煌和顶峰的时期。时代成全了消费品企业的同时,企业家们也用自己独特而又大胆的心思及敏锐的商业眼光创造了许多消费品行业的骄傲和标杆,为中国经济做出了不可磨灭的贡献。     

如何破除职业瓶颈

鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁.要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定.这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力.     

渠道创新终端变革——中国消费品营销前10年

消费品行业在国内市场成大气候大都是在90年代后了,而1995-2005这10年间是中国传统消费品企业辉煌和顶峰的时期.时代成全了消费品企业的同时,企业家们也用自己独特而又大胆的心思及敏锐的商业眼光创造了许多消费品行业的骄傲和标杆,为中国经济做出了不可磨灭的贡献.     

1+1快速消费品市场营销解析版之厂商博弈论

从上世纪90年代开始,经济大潮在不断创新出很多新兴行业和新兴企业,迅速占领了市场终端的一个个制高点的同时,也满足了-个又一个的眼球经济/口袋经济.但快速的发展加上不够陕速的管理制度与企业文化建设,等于滋生了很多与企业发展本身不匹配的过程,这个过程发展成了现在很多在市场坠落以后的品牌操盘手(尤其是企业主们)很不愿意看到的或者正在经历的结果.应承了一句俗语"我心本已向明月,奈何明月照沟渠"!下面我运用行业经历和市场经济催生的结果来阐述一下厂商和经销商合作的三个结果.     

如何破除职业瓶颈

鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可这70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。     

1+1快速消费品市场营销解析版之厂商博弈论

从上世纪90年代开始,经济大潮在不断创新出很多新兴行业和新兴企业,迅速占领了市场终端的一个个制高点的同时,也满足了-个又一个的眼球经济/口袋经济.但快速的发展加上不够陕速的管理制度与企业文化建设,等于滋生了很多与企业发展本身不匹配的过程,这个过程发展成了现在很多在市场坠落以后的品牌操盘手(尤其是企业主们)很不愿意看到的或者正在经历的结果.应承了一句俗语"我心本已向明月,奈何明月照沟渠"!下面我运用行业经历和市场经济催生的结果来阐述一下厂商和经销商合作的三个结果.……