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日本出版界人士说:“出版的生命在于选题计划。”“选题计划的好坏,决定出版社的兴衰。好的选题计划会给出版社带来良好声誉和巨大利益。”他们主张,在出版社的一切工作中应当以选题计划优先。可见他们对选题计划的重视。就我们所见,日本那些严肃认真的出版社,对选题计划不只是一般的重视,可以说已经到了十分审慎的地步。他们把“优质计划”作为自己的经营目标,在实际工作中对它进行科学的设计、合理的选择和严格的控制。他们的想法与做法,归纳起来有以下几条。 相似文献
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虽说日本出版界内部矛盾重重,但是日本的出版事业毕竟相当发达的。日本同行经常提到,体制结构合理化、经营管理科学化、劳动生产效率化。这“三化”,也许就是它之所以如此发达的重要经验之一。这里,只就体制结构合理化问题介绍一些情况。一、出版社逐渐向商社方向发展如前所说,日本的图书销售实行以允许退货为特征的寄销制。所以,图书能否卖掉,与出版社的利益密切相关,退货率高低成为衡量出版社经营状况好坏的主要标志之一。因此,日本出版社都十分重视促进发行和开拓各种新渠道的工 相似文献
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日本的出版社,有的以出版杂志为主,兼出少量的图书,叫作杂志型出版社;有的以出版图书为主,兼营几种杂志,是图书型出版社。占总数90%以上的小出版社,基本上是单一形态的,要么只出图书,要么只出杂志。从1980年以来,大、中型出版社都在争着出版杂志,再次掀起了杂志的创刊热,许多出版社已成为图书杂志型出版社,杂志的出版在它们的经营中占有越来越重要的地位,很难说它们究竟是以什么为主了。日本出版界人士说,在日本国民消费支出长期低落,出版界图书实际销售额停滞不前的严酷环境中,1980年又一次出现杂志创刊热,当年新出版的杂志有235种,1983年又创造了战后杂志创刊 相似文献
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