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王维佳  何彦晖 《编辑之友》2022,(10):39-44+105
在“数字中国”的建设进程中,原有的政务信息传播网络需要通过全面数字化转型、重组,才能有效提升社会治理能力、政务服务质量,满足新时代的社会需求。从顶层设计到各地实践,均表明这一综合性传播网络的建设采取政府为主导,各个商业企业积极参与的形式,深入各个传播环节和社会治理的多个层面。文章通过梳理各个地方在不同领域的初步实践经验,归纳政务传播体系数字化转型的发展现状、达成效果与整体趋势。同时,文章关注政企合作模式的特点和问题,探讨政府一方面如何利用前者在数字技术和数据体量上的优势实现治理能力的提升,另一方面如何尝试通过多种手段引导资本化的平台企业在公共性与商业性之间寻求良性平衡,从而总结“数字中国”背景下具有中国特色的传播治理实践。  相似文献   
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本文回溯20世纪中期以来美国、英国、加拿大等国国际传播人才培养的历史经验,希望能够从具体的案例中总结出一些关键的特征、规律、优势与问题。我们尝试提出“全球下乡”这一概念,意指新兴大国可以采用国家机制引导的方式成规模、成建制、长期化地向海外发展中地区输送青年人才,积累与海外进行深度连接的知识和资源,突破在国际传播及其人才培养方面的困境。  相似文献   
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