严政委的人才观

严建明到沈阳军区某防化器材仓库任政委时 ,由于该仓库多次转隶和其他各种原因 ,该单位的新闻报道人才和骨干已全部流失。怎么办 ?　　在本单位没有报道骨干和人才 ,自己培养又“远水解不了近渴”的情况下 ,严政委没有消极等待。他借鉴地方在经济建设中“借鸡生蛋”的经验 ,采取了“一请、二报、三上门”的方法 ,来解决因新闻报道骨干力量不足的“燃眉之急”。“请” ,就是请上级机关的宣传报道人员和报社的记者到本单位采写稿件。一次 ,严政委到部队征求意见 ,他发现仓库沿袭了多年为部队细致、周到服务的吃、住、行一条龙做法 ,不再被部队…