机会与挑战并存——2011-2012年度大学生就业分析与建议

新年来到,自2011年9月起开始打响的2011-2012年度秋季校园招聘也逐渐收尾。 中华英才网在今年的秋季校园招聘工作中感到,不少企业提前开始了校招工作,招聘规模也扩大不少。整个劳动力市场对人才供求状况已基本恢复到金融危机前的水平,就业总体形势继续保持回暖态势。截至2011年9月30日,委托中华英才网进行校园招聘工作...     

求职者十年 就业心态变迁路

由于生活方式和价值观念的改变,当今社会的求职者其择业考虑因素更加趋于多元化,更加重视在薪酬福利基础上的各方面"个性化需求"。除去薪酬考虑之外,人们更加重视培训与发展空间,同时也开始注重工作舒适感、生活满意度和职业健康,并开     

漫话人力资源行业十年变迁

雇主品牌(Employer Brand)这一概念产生于20世纪90年代初,近年来受到学术界和企业界的共同关注。在大多数人的心目中,良好的雇主品牌大多意味着不错的企业品牌。作为国内雇主品牌实践的先行者,从2003年开始,中华英才网针对就业群体展开了中国雇主品牌的调研。经过十年的调查实践,中华英才网结合调研中的发现,并在各界专家的指导下,将"中国雇主品牌"界定为:     

另解“眼高手低”

百度一下“大学生眼高手低”,十多万条相关资料瞬间映入眼帘。随便点开一条,大都在批判大学生不应该眼高手低,否则将很难就业,或无法摆脱失业;当然其中也间杂一些大学生苍白无力的奋起反击或万般无奈的抱怨呻吟。但我想说的是,大学生就应“眼高手低”。不过,此马非彼马,“眼高手低”应该另有新解。在我看来,所谓“眼高”是指心存鸿鹄之志、主动进取的目光高远,而非眼光短浅、目中无人的妄自尊大;所谓“手低”实为从低处做起、踏踏实实的务实心态,绝非吃嘛嘛香、干嘛嘛不成的一无用处。低处做起高处发展曾有媒体报道,北大才子就业无望之下做…     

保护环境：画张地图去日本

2007年夏天,长沙市青竹湖湘一外国语学校地理老师向军,拿着一张竞赛邀请函,兴冲冲地走进了初一(17)班的教室."同学们,由日本举办的第17届'中图杯'旭川青少年环境地图竞赛,即将面向全球征集作品!年龄在6至18岁的各国中小学生均可报名!大家有兴趣吗?……"     

城市台电视剧推广策略的创新

随着媒体竞争的白热化,电视剧成为各级电视台收视率制胜的法宝。近几年央视和省级卫视以独播剧“打天下”,城市台受其掣肘,不得不重新调整电视剧推广的策略。     

化解人才流失危机五大路径——三大名家谈核心人才保留

今天,人才是第一竞争力已经成为企业的共识,因此招到优秀人才便成为人力资源管理工作的重中之重,但若不能有效地激励并留住他们,也仍是竹篮打水一场空。比如,流失一个销售人才,企业的直接损失将是其月薪的4倍。其中最大的损失是该员工不良情绪对团队和客户的恶劣影响。那么．怎样才能化解企业人才流失的危机．     

赢在雇主品牌

据美国Coriference Board的研究报告《用你的品牌吸引员工》显示，在参加调查的138个美国顶级公司中已经有40％的公司在用与塑造公司品牌同样的方法去打造雇主品牌，吸引和保持优秀人才。那么在我国，企业品牌的内在价值——雇主品牌建设的现状如何呢？最佳雇主怎样评选才更有意义、雇主品牌到底能给企业带来怎样的价值、企业应该如何打造自己的雇主品牌？联想集团的副总裁乔健女士、对外经贸大学的牛雄鹰教授和中华英才网副总裁张廷文共同来探计这个话题。[编者按]     

成也规划 败也规划——三大名家谈员工的职业规划

职业生涯规划有两个主体，一个是企业，一个是员工。对两方的关系怎样处理。谁才应该是职业生涯规划的主角、职业生涯规划到底是以个人为主还是以企业为主等问题，个人的理解可能跟企业的理解差距很大．不同企业的理解也会不一样。要想在个人和企业的博弈中获利，关键还是双方都能拿出诚意来．本着双赢的思维去思考和行动企业要以人为本．真心关注员工的职业发展；个人也要用脚踏实地的实际行动，来表明自己与企业同发展共命运的态度和成长潜力。在职业规划过程中．个人与企业之间还存在哪些矛盾？如何化解？如何科学有效地进行员工规划？让我们来听听程静、梁开广和张建国三位嘉宾的看法。