建立综合激励机制 促进新闻报道工作

河南油田油建公司建立和运用综合激励机制,调动了积极性。三年来,新闻报道工作年年上台阶,被评为油田新闻报道模范单位。综合激励是: 目标激励。日标能激励人的动机。从公司到每个基层单位及通讯员,每年,每季、每月都有奋斗目标。1990年,全公司稿件被报社、电视台采用的目标为200篇,在目标的激励下,结果被采用403篇,为1989年的3倍。工作价值激励。为了克服一些人的偏见,重视通讯员的劳动价值。他们一方面广泛宣传当“土记者”、拿笔杆子光荣的思想。另一方面把通讯员的工作成绩作为评先、入团入党的条件;给成绩突出者立功记奖,在宣传橱窗里展出他们的照片和事迹;给通讯员建立“成绩档案”,内装他的稿件采用、受奖、培训等情况;对从事新闻报道工作满15年以上者收入“历史人物传”光荣册。