试论出版业务管理体制的基本模式

出版社内部业务的管理模式是为“两个效益”即社会效益和经济效益的高度统一、壮大物质基础、增长后劲和创新能力服务的。出版社的内部业务工作概括起来讲，就是编、校、印、发。行政领导、财务管理等部门都是为这一主要流程服务的；审、校都是内容的把关，是无形管理。就有形管理而言，编、印、发是出版社的主要业务环节，出版社的业务管理模式主要指对这三个生产环节的组织方式或组合方法。由此可以总结、概括出其业务组织法的原则、组织工作的重点以及各个环节之间地位、作用的不同，从中体现出管理者的管理者思想、管理目的、管理方向等…