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1.
孙健耀 《职业圈》2011,(3):50-51
最理想的状态是要让每个企业拥有独立意义的首席文化官,企业文化管理部门应独立于其他部门之外,成为一个真正能够统领管理导向的权威性机构。  相似文献   
2.
经常被企业界的朋友问起:企业文化如何落地?其实,这是一个伪命题.因为"企业文化"本身就是一种客观存在,不存在落不落地的问题.需要落地的是"理念",是企业所倡导的使命、愿景、核心价值观以及各项经营管理理念.因此,在概念混淆的背后,"企业文化如何落地"实质上是"理念如何落地"的问题.  相似文献   
3.
现代社会似乎给我们描绘了一幅幅风和日丽、欣欣向荣的财富画卷,而一个个诗情画意、神乎其神的成功的故事,则更令我们激情冲动、意乱情迷。于是,在众多的致命诱惑面前,我们任凭欲望的野马在陷阱密布的商界里纵横驰骋,最终导致落入诱惑陷阱的既有行业新星,也有庞大帝国;既有行业巨头,也有优秀品牌……  相似文献   
4.
最理想的状态是要让每个企业拥有独立意义的首席文化官,企业文化管理部门应独立于其他部门之外,成为一个真正能够统领管理导向的权威性机构。  相似文献   
5.
不像广告的广告才是好广告 "广告中插播春晚""哥看的不是小品,是广告."2010年春晚播出后,网络上的如此言论迅速蔓延,抨击对象中赵本山的小品<捐助>尤甚.  相似文献   
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