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传统出版企业的融合发展需要以成功的融合出版产品为牵引动力,带动出版内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通.出版融合产品的策划立项阶段包括调研市场需求、锁定目标用户、制定产品战略等关键环节.产品研发阶段包括需求分析、描述与评审,产品交互原型设计与评审,用户界面设计与评审,软件研发与测试,内容开发、审核与测试等关键环节.运营推广阶段包括MVP试点验证,多元营销模式推广以及高质量用户服务等环节.研发运营过程中要注意处理好"内容"与"技术"的关系,内容资源"多"与"少"的关系以及产品迭代"快"与"慢"的关系. 相似文献
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