出版社建立企业危机管理机制探析

当前,出版行业的转企改制工作已基本完成,出版社已由原来的事业单位体制,完成了向市场竞争主体的转变。然而,出版社作为文化产品的设计者、生产者和传播者,依然承载着创造精神财富的历史使命,具有广泛的社会性、很强的政治性和特定的意识形态属性。出版社的这些特点决定了其一旦遭遇危机事件,所产生的消极影响将广泛而深远,尤其对最重要的     

建立以责编为主体的定价体系

在充分竞争的市场环境中,商品的价格无疑是影响市场竞争力、关乎企业利润的最重要的因素之一。同时,商品的需求弹性不同,价格因素对商品销售量的影响也有很大差异。需求弹性大的商品对价格敏感,也即价格对销量的影响大;而需求弹性小的商品对价格相对不敏感,也即价格对销量的影响小。目前,图书市场虽然未完全放开,但竞争已十分激烈,而作为一种特殊的个性化的商品,不同种类的图书其需求弹性是不同的,也即不同种类的图书价格变动对销量的影响是不同的。这就     

对双色版科技图书编排设计的几点思考

针对双色版科技图书逐日增多,但在双色版的处理上还比较初步的现状,探讨了适合做成双色版图书的类型、具体该如何做以及编排设计时的技巧和注意事项,具有很强的实用性和可操作性。     

论高校系列教材质量的两端管理

正图书质量是图书的生命线,是出版社赖以生存的基础。近年来,国家高度重视图书质量工作,新闻出版总署先后将2007年、2011年确定为"出版物质量管理年",开展图书质量专项检查活动,大力提高图书出版质量。现在图书的全面质量管理(TQM)理念正在被越来越多的出版界人士所认可和接受。但     

建立以责编为主体的定价体系

在充分竞争的市场环境中,商品的价格无疑是影响市场竞争力、关乎企业利润的最重要的因素之一.同时,商品的需求弹性不同,价格因素对商品销售量的影响也有很大差异.需求弹性大的商品对价格敏感,也即价格对销量的影响大;而需求弹性小的商品对价格相对不敏感,也即价格对销量的影响小.目前,图书市场虽然未完全放开,但竞争已十分激烈,而作为一种特殊的个性化的商品,不同种类的图书其需求弹性是不同的,也即不同种类的图书价格变动对销量的影响是不同的.这就要求在图书定价时,不能采取统一的定价模式,而要根据每种图书的不同特点,研究其需求弹性(可通过研究宏观、微观经济和社会环境、同类书的种类、定价、可替代性等来实现),进而决定采取何种定价策略.从出版社的范围来讲,对某一特定图书的需求弹性最了解的人莫过于该书的责任编辑.因而,出版社要想建立科学的图书定价体系,就必须确立责任编辑在图书定价过程中的主体地位.     

论高校系列教材质量的两端管理

图书质量是图书的生命线,是出版社赖以生存的基础.近年来,国家高度重视图书质量工作,新闻出版总署先后将2007年、2011年确定为“出版物质量管理年”,开展图书质量专项检查活动,大力提高图书出版质量.现在图书的全面质量管理(TQM)理念正在被越来越多的出版界人士所认可和接受.但在具体执行过程中,重视出版流程的中期编校、印制质量,而轻视前期策划质量和后期监控质量的现象依然十分普遍.