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本文通过对企业人才流失现状、原因的分析,给企业高层管理者及人力资源管理提出了一些建议和对策。应该认真正视对待现实,分析研究对策,适应快速发展变化的要求,及时建立完善企业的管理制度,健全企业人力资本管理,建立良好的企业文化,制定优势的薪酬制度、培训奖励等制度体系,预防降低人才的流失,减低核心员工的跳槽,不断提高企业的竞争力、创新能力。 相似文献
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