第一财经跨媒体品牌战略运作

目前的中国传媒业正处在生存与发展的关键阶段。不仅有日益紧迫的入世后承诺的外资传媒进入中国的时间表, 还有新旧体制、机制转轨带来的种种新问题。这是一个机遇与挑战并存的战略机遇期和战略性结构调整期。而财经传媒作为财经资讯的载体,在财经市场中日益扮演着极为重要的角色,越来越多的有识之士正把目光投向这块颇具价     

战斗在金融前线的周洛华

<正>大约从2004年开始,《第一财经》每年邀请周洛华来参与电视节目《财经开讲》,他的观点由此开始得到社会各界的广泛关注。当时国内经济呈现一片繁荣景象,房价也快速上涨,国家出台了加息的政策以抑制房价。按照传统经济学思想,加息能够提高购房者的融资成本,从而抑制房产的需求;根据供求     

面临新的转型和变革 寻找新的突破和创新

去年6月的第一个星期天,我们在上海会聚,共同见证《中国长三角》节目进入中央台经济之声的播出平台,至今正好一年。一年来在大家的通力合作下,《中国长三角》节目取得了长足的进步,从选题到制作,从形式到内涵都有了许多新的变化,主要表现在:一、时效性更强,每期的选题更能抓住当时的热点,更有新鲜度;二、广播特点更鲜明,各台的共同资源的融合,突出有声采访,更生动活泼;三、地     

第一财经的发展之路

任何改革和探索都有其地域性和时间性。第一财经在2003年诞生时确立财经内容的定位,既掌握了比较好的时间点;又占据身在上海的地利,因为上海作为中国的经济和金融中心,具备让第一财经良好发展的条件。     

SMG：整合创造力量

日趋激烈的现代传媒竞争已经把媒体推到市场前沿,资源是市场化运作的基础,市场化运作的实质就是合理配置并有效整合资源的过程.传媒的内外资源是丰富的,谁能拥有资源并能有效整合资源,谁就能赢得市场的青睐."资源整合"已经成为全球性的共同话题.