培训与核心竞争力

一、建立与公司发展战略相匹配的员工培训开发体系,增强企业的核心竞争能力 1.建立了分层次的培训体系 根据岗位性质的不同,主要分为决策层管理人员、中层管理人员、营销管理人员、研发人员、一般员工等五个层次的培训。 对决策层管理人员主要进行了前瞻与开放思维方式、创新能力、决策控制能力等培训。根据各自分管工作的需要,参加国内外企业领导人员培训班。同时进行了系统的工商管理的培训,目前在公司5位领导班子成员中,有4位完成了工商管理知识的系统学习,并取得了相应的毕业和结业证书。