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1983年以来,我校伙食改革通过抓观念转变,抓体制改革,抓队伍建设及抓管理效益,逐步建立了“以服务为宗旨,以经营为手段,进而不断优化服务和自我发展的良性循环的运行机制”,收到了显著效果。1994年总营业额1218.7万元,自筹管理费414.4万元,比1993年翻了一翻, 相似文献
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李岚清副总理多次指出:后勤是制约高教事业发展的“瓶颈”。这一论述形象地揭示了我国高等教育后勤保障“供求关系”的矛盾。对这一客观事实我们必须予以承认,同时还要分析其原因,更要以社会主义市场经济的观念提出解决问题的新思路与新办法。积十八年高校后勤改革经验,实现高校后勤 相似文献
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