论高校管理工作的美感效应

美感是人们对周围现实的审美特性进行感知、理解和评价后产生的感受。从管理活动的性质看，高校管理工作具有美的外部形态，管理工作的对象具有美的内涵，而管理工作中的主客体关系更具备了美的特征。     

论高校人事管理干部的素质

社会主义市场经济的逐步建立,对高校人事工作提出了新的要求,高校人事工作的范围、内容、工作方式、运行机制等都出现了一些新的变化,这既是挑战也是机遇。如何抓住机遇,加快人事工作两个调整的步伐,建立一支高素质、跨世纪的高校人事管理干部队伍,以适应新时期高校...     

论高校组织内部的协同关系

高等学校，作为相对独立的组织整体，从系统论的视野审视，就实质而言，应该是一套动态运行、有序发展、复杂多变的现代化管理系统，内有其特定的组织原则与组成体系。它是由系统内各职能部门的共同作用从而维系其正常运转的，而这些作为子系统的各部门性质和职能界定不一...     

柔性化:高校组织耦合进程的双刃剑

一、柔性：一个多维的概念现代管理不断呈现人性化和人情化趋势，高等学校的管理思想日益从“刚性管理”转向“预先性管理”：一方面，对高校组织而言，要求从人性化出发，强调创设宽松、民主、和谐的柔性组织环境，以化解组织内部的各种隐性冲突，提高组织效益。另一方面，从管理者自身素质而言，柔性化发展要求正成为现实需要。随着高校组织不断朝适应新颖、创新和变革的敏捷型组织形式转化，随着高校内部体制改革的不断深化，人员的全面、正常流动已大势所趋。因此要特别强调管理者品质的多面性，包括适应岗位、职能的变迁，实现工作能力…