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随着教育投入的不断加大,各类教师培训如雨后春笋般蓬勃发展,但多数模式化、套路化的培训,其效果也让很多受训者困顿不堪。如何让培训真正成为教师的"福利"?如何在培训过程中促进教师的主动成长?教师之间同质资源的开发和利用应作为培训思考的重点。从地方培训到省级、国家级培训,从被别人培训到培训别人,在培训地点、培训内容、培训角色的体验与变换中, 相似文献
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班级授课制在选拔培养创新人才方面先天不足,如同工业批量生产能生产出"正品"、"次品"而很少能生产出"珍品"一样,班级授课制培养出的多是合格和不合格毕业生而很少能培养出杰出人才。导师制由来已久,我国古代以孔子为代表的教育模式已经具备了导师制的雏形,现代高等教育中的研究生培养也多运用这种一对一的师生交流形式。可是针对可塑性最强、个性最鲜明、潜力最大的中小学生,导师制的有效运用却几乎是一片空白。 相似文献
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这是一次全新的尝试,更是一场学习的革命,通过这场革命我们要改变的不仅是模式和方法,更要改变教师与学生学习的理念和对网络的认识。通过网络导师导学的实验和研究,我们力求要打造一种全新的网络学习模式,让网络更好地为基础教育助力,让科技更全面地为中小学生服务;我们要组建一支优秀的网络导师队伍,让网络学习在他们的智慧引导下更加理性、快速地发展;我们要形成一套完备的系统学习资源,在不断的丰富和优化的过程中为越来越宽阔的网络学习铺路导航;我们要通过这种创新的导学模式培养一批善学、乐学的优秀学生,不仅大面积地提高学习成绩,更让越来越多的学生爱上学习、张扬个性、展露特长。 相似文献
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