为工人岗位成才提供宽阔舞台

为工人岗位成才提供宽阔舞台姜润先１９９５年，劳动部、全国总工会、团中央、航空工业总公司联合举办了“航空工业首届工人技能比赛”。全行业有１３５个企事业单位、１４６５名选手参加８个工种的比赛。经过１０个月自下而上激烈的竟技角逐，南方航空动力机械公司获团体...     

厂办子弟教育的优势

企业兴办子弟教育事业,在某些方面较之地方办学具有明显的优势。重视这些优势的发挥,办好学校,对职工的切身利益和企业的发展,均有好处。本文就厂办子弟教育的优势及其发挥问题进行探讨。一厂办子弟教育属于基础教育,由厂矿投资,归厂矿领导,培养对象是该企业的职工子弟,这类学校归纳起来有五方面的优势。     

建立高效益的工人技术培训体系

众所周知。企业的兴旺发达,既需要一支掌握现代科学技术和管理知识的干部和科技队伍,同时还要有一支技术等级比较合理的工人队伍。据有关资料介绍,工业发达国家企业里的初、中、高级工人技术结构是3:5:2。我们与之相比,中级工人不足,高级工则更少,众多的是进厂不久的新工人。工人是企业的主体,是物质财富的直接创造者。提高工人队伍的素质,是提高产品质量、降低物资消耗、增加产品竞争能力的基本措施,也是提高企业经济效益的根本出路。如何建立高效益的工人技术培训体系,以有限的资金投入,开发出较多的智力资源,取得较好的培训效果,本文就这个问题谈点看法。     

厂办子弟教育的优势

厂办子弟教育属于基础教育,由厂矿投资,归厂矿领导,培养对象是该企业的职工子弟,这类学校归纳起来有六个方面的优势。 一、人、财、物的优势 基础教育普遍存在着经费、师资、教学设备不足的问题。相对来说,厂办子弟教育条件就好些。子弟学校普遍得到企业的重视,经济效益与教育投资同步提高。据《人     

高级工培训为何由热变冷

近几年来,一些厂办技工学校相继开办了高级技工培训班,招收在职工人。刚开始,报考者还踊跃,尔后,却逐年锐减,有的因生源不足而停办了。是高级工人够用了吗?当然不是。众所周知,提高企业素质,除了领导干部和技职人员的因素外,还必须建立一支技术结构合理的工人队伍。但目前企业     

确保产品质量的法宝——美国麦道飞机公司培训方法

上海飞机制造厂与美国麦道飞机公司合作,在上海批量生产MD—82客机一举成功。其原因除了由美方提供先进的技术、设备和管理方法外,还有很重要的一条,就是完全按照麦道公司的模式,以产品质量为中心来设置培训机构、制定培训程序、实施职工培训。     

岗位培训中的五个结合

我公司是一个军工企业。13000余名职工中,4000余名专业技术人员和8000余名技术工人,构成了企业的主体。 根据全国成人教育工作会议确定的“把成人教育的重点有计划有步骤地转移到岗位职务培训上来”的指导方针,结合公司的自身需要,我们采取规范型、积累型和补缺型等形式,实行五个结合,开展岗位培训试点。公司劳资、人事、教育等部门     

考评高级技师——高起点,高难度,高要求

考评高级技师之前,我们根据公司的行业特点,新产品结构和科研生产发展需要,确定在航空发动机等24个加工复杂、操作技能要求较高的专业中设立高级技术岗位。然后,由设岗单位采取自愿和推荐相结合方式,按下达指标确定考评人选。这样,科学合理的设岗,使人才选拔与企业利益紧密结合,使高级技师评聘建立在坚实的基础上。     

走进人民大会堂的三个技校生

1995年11月10日下午,在北京人民大会堂举行的百名全国技术能手命名大会上,有三位技校毕业生格外引人注目。他们就是来自湖南省株州市南方航空动力机械公司青年工人易永、王标昆、易承列。那么,这三位技校毕业生是怎样走过风风雨雨的历程而登上人民大会堂的领奖台的呢?     

南方公司培训政策向关键岗位工人倾斜

南方动力机械公司是生产航空发动机、工业燃气轮机和摩托车的技术密集型企业。虽然早已实行了“先培训,后进厂”的用工制度,但由于关键岗位对工人的技术水准要求高,所以分配到关键岗位上的新工人,还不适应实际需要,随着生产规模的不断扩大,