深化改革 学校才能起死回生——北京商贸学校改革内部运行机制实现跨越式发展之路

北京商贸学校隶属北京市教委、北京二商集团总公司双重领导，是一所集全日制教育、成人继续教育为一体的多层状、多形式、多规格的职业与继续教育综合性学校。     

强化激励机制增强发展动力实现跨越式发展

北京商贸学校隶属北京市教委、北京二商集团总公司双重领导,是一所集全日制教育、成人继续教育为一体的多层次、多形式、多规格的职业与继续教育综合性学校.上世纪九十年代中期以后,在全国中职教育出现滑坡的情况下,与许多中职学校一样,我校也陷入了办学困境.1997年,学校招生专业仅4个,全日制在校生仅706人,设备总值不足300万元,学校账面资产规模1 200万元,毕业生只有100人.在职教职工259人,其中中层以上干部56人,教师仅为63人,行政后勤人员与教师比为3:1,教职工与在校生之比仅为1:2.8,教师人均课时不足每周6课时.学校发展到了生死关头,学校主管部门领导也提出了这个学校是否还有存在的必要.新上任的校领导班子认识到:只有改革,学校才能起死回生.     

中等职业学校人力资源开发与管理刍议

加强人才队伍建设是中职学校突破发展瓶颈的关键。目前,中职学校在人才队伍建设上普遍存在着观念陈旧、师资结构不合理、双师型教师不足、激励竞争机制缺失等问题。因此,加强人才队伍建设的规范性和针对性,对中职学校发展具有重大的现实意义。     

探索创新 解职教管理难题 全员育人 塑学生文明之魂

我校是一所全日制中专学校,近10年来,经过全校师生的共同努力,以跨跃式的发展速度成为国家级重点校和北京市首批现代化标志校,并获得教育部授予的“全国职业教育先进单位”和“全国就业指导先进学校”的荣誉称号。学校现有在校生5700余人,其中住宿生2800人,是北京市一校一址招收本地生源规模最大的中职学校。随着教育市场的巨大变化,