做好后勤财务审计,促进高校经济发展

后勤经济活动受到审计和监督,对发展和完善后勤经济管理制度,合理分配资金,把握资产的来龙去脉,促进高校经济的发展,起到了推进作用。 1.经济审计工作的性质曾经在高校后勤经济管理中,通常使用账务手段来运筹,使用、分配资金,用会计手段,以货币为单位,对高校后勤经营发展,餐饮等生产单位的经济以及成果,     

加强后勤经营管理 促进高校后勤服务

近来,高校后勤经营发展力度,已适应不了时代高校的发展,高校后勤应该进行彻底改革,经营管理工作应全面升级,拉动后勤经济的发展,促进高校的教育事业蒸蒸日上。现结合高校后勤的经营现状谈谈我们的初步看法;     

高校后勤薪酬体系合理化建设的探讨——以A公司薪酬改革为例

一、研究背景受现有管理服务体制的制约,高校后勤薪酬制度改革相对滞后,低激励薪酬现象普遍存在,反映为无竞争力,难留人才。A公司是一家中等高校后勤企业,有大量的非校编员工。非校编人员的薪酬结构包括工资和福利,经营性部门根据业绩再发放少额奖金,发放工龄工资;按国家规定缴纳社保、发放加班费;部分管理人员缴纳公积金;节假日发放少额慰问费和实物福利;根据职务调动调整薪酬标准,变量微弱;人员经费核拨到用工部门,由部门编制各岗薪酬标准,职能部门审核是否合法、超编等情况。无统一发放标准、衡量尺度不一。     

尊重员工——企业激励员工的有效方式

1.尊重的重要性企业员工有受尊重的需要。这是较高层次的需要,处于友爱和归属需要之上和自我实现、成就需要之下,是每个人都存在的较高层次的需要。特别是在今天经济不断发展的情况下,人们的基本需要已相对得到满足,而自我实现和成就需要又只属于较少的一部分人,因此对尊重的需     

高校教职工住房改善的措施

高校实现住房分配货币化、供给商品化、管理物业化是一个长期渐进的过程,房改工作既要积极,又要稳妥。就现阶段来说,在杭高校教职工住房改善应从以下几方面工作抓紧做好:1.高校房改要与地方政策同步。一般高校的房改都执行属地政策。这样可避免独家搞房改,单兵独进,减少各种阻力,教职工容易接受。如在杭高校大多是省、市属单位,执行的是杭州市的房改政策,各学校之间既有它的共性,又有它的特性,但高校房改工作必须与杭州市房改政策同步。为此,在杭高校的房专会经常研讨房产管理中一些共性的问题,大家互相交流经验、探讨办法,这为推进高校住房制度改革的顺利进行起到很好的作用。     

高校教职工住房现状与改善对策

住,是人们生活最基本需求之一。俗话说:安居才能乐业、乐业才能敬业,敬业才能创业。高校教职工住房在高等学校建设和发展中十分重要,它是办学的基础之一,是教职员工学习、工作和生活的必要条件。高校教职工的住房一直是各级政府和领导,特别是高校领导十分关切和重视的问题,住房建设和住房制度的改革是广大教职工最敏感和最关注的热点。高等教育事业要大发展,各高校必须不断引进和充实师资力量;而要确保教师     

加强后勤人才培训，促进高校和谐发展

近几年，高校后勤技术人才培训工作已初见成效，通过采取各种方法，投入大量资金，培养出了各种技术人才，如物业管理，园林绿化，水电维修，经营管理，餐饮服务等。从员工到基层，     

挖掘人才优势，促进后勤发展

近几年高校后勤发展改革越来越快,从事高校后勤服务的人才越来越被重视,发挥了后勤企业员工自身的优势。常言“靠山吃山,靠水吃水”也就是说后勤企业要因地制宜,各企业都有自己的特色,人本的人才培训方法,要取长补短,认识发挥自身企业人才优势的重要性,使其“八仙过海,各显本能”的促进后勤的经济发展,同时为高校教育建设做出更大贡献。