加快高校后勤社会化步伐需要解决和明确的主要问题

1.后勤社会化的动力和阻力分析1.1 政府是高校后勤社会化的发动者,是最大受益者,是主要改革动力。1985年中共中央《关于教育体制改革的决定》指明了高校后勤“改革的方向是实行社会化”。政府从社会整体利益出发,自上而下推动高校后勤社会化改革,体现社会进步,减轻高校     

高校后勤实体法人化的研究

本文阐述了高校后勤实体法人化是后勤社会化的一次质变的认识 ,在分析后勤社会化的对象、动力和难点的基础上 ,对后勤实体走向法人化所面临的“正式工”身份、产权界定、股份构成、法人治理结构、资产保值增值、减免税政策和后勤实体党组织等重点问题进行了一些探讨。     

《劳动合同法》对于高校后勤社会化改革的影响

2008年1月1日生效的<劳动合同法>,标志我国劳动关系管理法律化时代的到来,迫使高校后勤长期潜伏的"违法用工"矛盾暴露无遗,限期解决长期存在的同工不同酬、同T不同权的矛盾,为全国高校后勤数十万"临时工"送来福音,"临时工"变成了"合同工".     

浅论高校后勤生产力与生产关系

一、高校后勘生产力和生产关系1.后勤生产力。主要要素是:后勤劳动者、劳动资料和劳动对象。劳动者是生产力中最主要的,起主导作用的因素;劳动资料和劳动对象共同构成生产资料,是生产力中物的因素;二者相结合构成现实生产力。科学技术是生产力中极为重要的因素,可以渗透到生产力诸要素中,转化为直接生产力。2.后勤生产关系。包括后勤生产资料的所有制关系,劳动者在生产中的地位和相互关系,服务产品     

高校学生劳动教育的探索与实践

一九八九年下半年以来,我校对坚持多年的学生劳动课进行了大胆的探索和实践:劳动理论课联系本地实际,用事实和数据启发教育学生;核算劳动成果,引入竞争机制,使学生知道劳动的艰辛;在食堂跟班劳动,由膳食科分项考评劳动成绩,学生于此懂得了一粥一饭来之不易,取得了良好的教育效果。     

对高校后勤劳动人事和分配制度改革的思考

高校后勤劳动人事和分配制度改革,实质是变革后勤劳动者生产关系,即重新定位调整他们的权益关系。后勤劳动者包括“老人”、“新人”和“临时工”,改革涉及所有制关系、劳动者在生产中地位和相互关系、产品交换与分配关系。一、关于改革的动力与对象(一)政府是改革的发动者和最     

浅谈高校学生食堂“公益性”与“市场化”的博弈

改革开放30年以来,高校后勤从计划经济走向市场经济,学生食堂"公益性"服务内容与方式发生根本变化。新型高校后勤保障体系已经初步形成,社会化服务方式得到广泛认同,但仍需大力加强政策支持,继续深化改革开放,提高"公益性"的水平质量,满足日益增长的服务需求。     

浅论加强水电管理创建节约型校园

提高水电管理水平,既要保证合理需求,又要尽量减少浪费,具有十分重要的现实意义.     

高校后勤企业的发展策略

加快后勤企业实体的发展,是后勤社会化的首要任务;对后勤企业实体进行现代企业制度改造,是当前的重要任务;研究后勤企业实体的发展策略,提高生产力水平,壮大综合实力,增强生存能力和市场竞争力,创造脱离学校母体和实现后勤社会化的主观条件,是加速后勤社会化进程的关键。下面就高校后勤企业的发展策略谈几点意见。1.发展战略。     

高校后勤改革中的问题及其对策

高校后勤改革中的问题及其对策皮光纯自１９７９年以来，高校后勤改革取得了丰硕的成果，在一些重要的理论问题上已经取得了共识：高校后勤改革的方向是实行社会化；改革重点是改革管理体制和转换运行机制；改革的途径是通过兴办后勤实体．事企分开．两权分离，实体内部实...