做好年度培训计划 保障培训效果

做好培训所要解决的问题包括:培训课程的选择,培训课程的设计和讲授,培训内容的跟踪和评估。其中最基础、最关键的一个问题就是选择企业所需要的合适的课程,就是培训计划。正如我们常说的“好的开始是成功的一半”,培训计划应该说是年度培训,乃至长期培训的开始,其重要程度不言而喻。我们将从以下几个方面来讨论年度培训计划的制订:培训需求分析,包括组织和员工的需求分析;培训资源分析;培训方式和课程的选择等。培训的需求分析是培训计划成功与否的最关键环节。然而,许多培训管理者总是忽视这一环节的重要性,他们往往凭自己的感觉行事。在…     

用情景自适应的薪酬模式激励人才

薪酬管理的科学性和艺术性使得薪酬模式的形式呈现出多样化。现有的薪酬体系中,有些薪酬模式强调薪水是受职位左右的,因为与雇员的贡献和绩效不挂钩,所以激励的目的被弱化;有些薪酬的操作模式非常强调与个人的贡献挂钩,大大弱化基本工资的作用,强调个人绩效;有些薪酬模式强调个人的贡献,而有些非常注重团队的绩效,重视团队的共同劳动。到底什么是理想的薪酬模式?如何选择合理的薪酬模式,一直是人力资源管理研究的重要课题,同时也是企业关注的重点之一。对于不同的薪酬成分和内容,我们在这里首先用一个公式来表述:TP=(BP+IP+AW)+(WP+PP)…