大胆改革转换机制

邓小平同志在《改革是中国第二次革命》一文中,告诫人们:“我们的方针是,胆子要大,步子要稳,走一步,看一步,我们的政策是坚定不移的,不会动摇的,一直要干下去,重要的是走一段就要总结经验,因为改革涉及人民的切身利害问题,每一步都会影响成亿的人。”我们认为,小平同志的这一论述也是指导高校深化伙食改革的重要思想武器。高校伙食改革虽然已经起步十年,但如果仍停留在社会主义市场经济形成前的经费承包等模式上,不大胆适应市场经济,逐步与市场经济接轨,就很难突破传统的办伙体制。武汉     

加快高校伙食服务社会化的基础工程

1.标准化是社会化的基础所谓“标准化”,原本是指某范围内对工业产品零部件生产加以规范、统一的技术手段,以达到提高产品质量,扩大部件互换性和降低成本的目的。这一概念扩展到工业生产以外的领域,一般是指一定范围内,对构成某一事物的主要因素、主要特征和内部联系,从技术、管理、经济等方面加以统一规定,实施     

财务管理与伙食成本 高校伙食成本体制改革简评

一、高校后勤伙食服务改革,本质上是办伙成本体制的变革。以建立新成本体制为改革目标,是转换办伙机制的选择——不但决定了“半企业化”的改革突破口和社会化的走向,而且客观上标志了高校伙食服务与社会主义市场经济接轨的努力,已开始启动。二、十余年来,这项改革和伙食运转在党和政府的关注、关怀下,在学     

“微”电影里有“大”文章——从微电影摄制探索地方新闻网站拓展模式

微电影,是现阶段在网络和院线异军突起的一种新型艺术形式。顾名思义,它是在传统电影基础上面对网络时代应运而生的小型影片,一般时长为10分钟左右,它具有完整的故事情节和可观赏性,非常适合于网络环境、手机移动终端、户外终端等多种平台展播。与其他影像宣传手段相比,微电影周期短、目的性强,更加强调创意,而且具有贴近大众生活、媒体适用度高、网络传播性强的特征。目前微电影正成为企事业形象宣传、产品营销、文化创意的有效宣传载体。     

四个着眼、四个并重

武汉大学膳食工作于1995年五、六两个月,在群众性岗位技术练兵基础上组织的大锅菜烹饪操作比赛,明显提高了这一期间的伙食质量,对于稳定“敏感期”学生进餐情绪起到了重要的作用。这项长达两个月左右的竞赛活动,不但激发了职工练技术、学管理的积极性,而且有效地增强了炊管人员的岗位责任感和集体荣誉感,是提高炊管队伍整体素质的一次有益偿试。这项活动之所以达到了预期目的,主要是指导思想明确,把握了“四个着眼”和“四个并重”的原则: 1.着眼于促进赛期的伙食质量。把握了赛时得分成绩与赛期日常伙食质量并重的原则,比赛最后成绩必须与赛期日常伙食抽查得分相结合,按比例计入总分。引导了各食堂管理干部和参赛人员在提高日常伙食质量的基础上组织练兵,提高操作技术。避免了脱离实际,搞形式     

强化技术管理保证微机售饭系统平稳运行

武汉大学1995年暑假开学后全部学生食堂取消餐票,进餐卡全校通用——一步到位实施了微机售饭管理。微机售饭管理系统(以下简称“系统”)95年8月5日试运行,同年8月20日餐票停止使用、进入正常运行至目前,6个学生食堂的开餐和数据结算汇总餐餐正常;食堂之间以拷盘手段传递的信息通畅无误,进餐卡的通用性未出现任何障碍;人为、非人为的各类故障虽为数不少,但都处置及时,未影响一次正常开餐和数据处理;收银机硬件和软件存在的某些缺陷在生产厂家的配合下采取了弥补性应急措施,保证了正常作业。从目前的情况看,“系统”运行日趋平稳,纳入“系统”正常管理的持卡进餐人数已达14,000人,达到了预期的经济效益、管理效益和社会效益,深受进餐者和炊管人员的欢迎。     

浅谈全媒体记者的能力培养

近年来,以互联网为代表的新媒体高速发展,给传统媒体带来前所未有的挑战。从中央到地方,很多传统媒体,尤其是各地的报业集团,都开始不断思变,主动出击,以传统媒体为依托,充分利用全新传播媒介,力求打造全媒体的运行方式满足不同受众需求,以应对日益激烈的传媒竞争。由此,全媒体记者这个全新的概念也应运而生。