“学习型组织”的崛起对继续教育的启示

据荷兰壳牌石油公司研究分析表明,一般大企业的寿命平均不超过40年.许多名噪一时的大企业在风云过后,纷纷退出历史舞台.如王安电脑的破产、苹果电脑的危机、我国巨人集团的穷途末路,可以说各领风骚三五年,这已成为世界各国共同关注的大问题.美国麻省理工学院根据系统动力学的观点,经过系统分析和实践探索,得出了这样一个结论:从20世纪90年代起,最成功的企业组织将是一种“学习型的组织”,还对怎样创建学习型组织提出了一整套理论.自此,学习型组织风靡全球,一些大企业如杜邦、英特尔、联邦快递、IBM、壳牌石油都改造成了学习型企业.     

能力建设:企业教育培训的基础和核心

关于人力资源能力建设，江泽民同志在北京APEC第九次领导人非正式会议上作了深入阐述。他说：“经济的发展和社会的进步，需要物质资源作基础，更需要人的知识和能力作支撑。当今世界，人才和人的能力建设，在综合国力竞争中越来越具有决定性意义，开发人力资源能力建设，已成为当今各国发展的重大问题。”2003年底召开的首次全国人才工作会议也郑重提出：“人才资源能力建设是人才培养的核心。”可见，人力资源能力建设在未来的发展中     

南阳医圣祠

南阳医圣祠,位于河南省南阳市区东边的温凉河畔,是我国伟大医学家张仲景的祠墓所在地.它集中反映了张仲景的医学思想、文化,在当今史学界、医学界、建筑界及书画艺术界各领域的地位和价值,被国务院确定为全国重点文物保护单位.     

中国运载火箭技术研究院教育培训中心成立

2月13日,中国运载火箭技术研究院教育培训中心暨九五年教育工作会召开。院党委副书记王宗银、副院长白美璋及政治部主任贾长有、院科技委副主任于翘等出席了会议。总公司人事劳动教育部经理李波到会并讲了话。国家教委考试中心、中央党校机关分校、北京市成人教育局高教局、劳动局、丰台区教育局的主要领导及二、三、五院、华北航天工业学院、宇航出版社教育部门的领导到会祝贺。会议由中心主任王鸿基同志主持。首先由政治部主任贾长有宣布中心成立并宣读了教育培训中心领导成员的任命。然后,王副书记做了题为《面向未来,加速跨世纪人才培养》的重要讲话。他讲到:教育培训中心诞生于院新的发展阶段又是在两个世纪交替之际,对于我院职工队伍建设有十分重要的意义。在中心发展中要坚持两个服务的思想,依靠上级及各方面的支持,认真搞好中心的建设,逐渐把中心培养成一个“严谨求实、勤奋高效”的集体。在今后工作中,中心要明确工作目标,健全机制,研究教育培训方法,改进管理,坚持质量第一,搞好培训工作。     

不容忽视高职护生在医学前期课程中的学习疲惫

本文关注了高等医学职业教育中影响教学质量的学生学习疲惫问题.     

南阳知府衙门

南阳知府衙门位于历史化名城南阳市老城区西南隅,是当前我国唯一保存完整的封建社会府级官衙,乃中国古代官署衙门经典旅游线上的一个亮点。被定为全国重点物保护单位。     

加入WTO后我国石油企业增值税转型刍议

加入WTO后,我国石油企业与国际石油公司如何处于公平竞争的地位,国家应该从税收政策上进行调整,现行的生产型增值税就应该采用国际通用的消费型增值税。     

伟大的人民教育家、大众诗人——我所知道的陶行知先生

一九三八年冬,我第一次见到陶行知先生。那时他年未半百,在左翼文化教育界已是公认的群众领袖之一。陶先生出身安徽农村劳动家庭,上过教会学校,早年留学美国,二十五岁回国任南京高师教务主任。二十九岁任中华教育改进社总干事,与平教会的朱其慧、晏阳初合编平民千字课本。当时革命报刊讥     

培训在学习型组织中的角色和作用

知识知识提供者、管理者、促进者、载体、向导、知识顾问、创造者一、学习型组织的构成系统1、领导和管理。在学习型组织中,领导者和管理者通过以下五种方式支持个人和小组的学习和发展:(1)建立学习行为的榜样;(2)提供有利于学习的系统;(3)鼓励员工创造新思想;(4)确保知识和学习的传播;(5)率先学习,指导学习。2、文化。文化是把组织连接在一起的黏合剂,它包括整个组织共享的心智模式、价值观和员工的行为标准。学习型组织的文化:(1)必须支持和鼓励学习和创新行为;(2)鼓励员工的不耻下问,以及员工之间的交流;(3)提倡员工冒险和实践;(4)允许员…