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1.
比较研究,虽在别的学科里由来已久,屡见不鲜,但在情报科学的研究中,还是个新的探索课题。广义讲,比较任何两门或几门学科,或就其基础理论、方法手段,或就其研究对象、服务对象,或就其学科结构、源缘流向……,一句话,在“点、线、面、体”诸多方面,都可以进行科学的比较研究。狭义讲,比较,就是“同”中较其“异”,或“异”中较其“同”。同类  相似文献   
2.
在当前图书情报界的学术理论和工作研究所产生的论文、文章中,存在着两方面的不足。一是有些论文,从论文到论文,从理论到理论,离具体实践过高,不能有效地指导实践,显得可望而不可及。也有些理论移植于其它学科和工作,但未经很好的借鉴、消化、吸收,未能转化成情报学的理论与方法,给人以貌合神离之感。二是有些文章,停留在具体工作的过程、方法、操作上,是具体工作的摄制。某些理论著述,特别是一些教科书,往往  相似文献   
3.
几年来,情报科学取得了重大进展。情报理论研究人员之多、学术气氛之浓、理论成果和论著之丰,可谓前所未有。但也存在着研究探索能力不强,学科发展规划不够,攻坚、突破不力、基础理论尚待深化完善等等问题。正确地评估现状,从来是一门学科继续前进的前导,现在有必要进行一些关于情报科学进展程度的反思。科学的社会学认为,学科的形成过程大体都要经历准科学——前科学——常规科学——后科学四个阶段。前科学的一个重要特点是,诸说蜂起、百家争鸣、百花齐放。这是因为,大凡前科学多属表象理论,这种理论是  相似文献   
4.
科技情报工作内容复杂、方法繁多,这是我们共有所感的。因为复杂、繁多,假如管理指挥不善,不能够科学地将各项内容、各种方法很好地组织运用起来,那么,就有可能出现顾此失彼、互相脱节的种种弊端。所以,很有必要将这种复杂、繁多,条理化一些,认识其中的一些规律与特点,从而将各项工作做得更好一些,  相似文献   
5.
在影片《焦裕禄》中,有这样一个场面:焦裕禄闻知技术人员小魏走了,立刻不顾其他,爬沙丘、翻沙梁、强忍肝疼、一路火急,跑到火车站送行:那动作、那表情、那话语、那嘱托、那希望……,他追着开动了的火车,挨着一个个车窗寻看着……。每当我回忆起这些场景,都不由地思绪万端,想到了许多、许多。就我所知,在我们科技情报界,多年来就曾有一些有所成就的知名的专家、学者以及有所作为的人纷纷调走了,不少单位的一些业务骨干纷纷高就了,而且,由于种种原因(正常的合情合理  相似文献   
6.
一一个科技情报机构要做好工作,必须制订好切实可行的计划。所谓计划,即是在一项工作开始之前,对于工作任务、内容、程序等进行的具体筹划与安排。情报工作计划是情报工作管理的重要组成内容之一。管理工作要通过计划去执行,管理目标要经由计划去实现。情报工作管理根据其人、财、物、文献资料等管理诸要素分为各专项管理。而这些专项管理则通过计划管理交织成一体。所以计划管理是一项综合管理。一个情报机构,比如一个省、区情报所,在一定的时间内,比如一年,要进行诸多项工作。就是在同一个时间内、例如某一天,又有许多工作在同时进行。要做好这许多工作,或者要在同一个时间做好许多工作,则必须通过计划的综合管理,才得以有机有序的进行。  相似文献   
7.
报上有一篇文章谈到这样一件事,大意是:山西省某个小厂,在该厂产品肥皂畅销于市时,厂长却力排众议,组织转产工业用除尘器,结果使该厂迅速发展,职工由几个人增至九十人,固定资产猛增到几百万元。一家几千人的国营大厂也向它要任务……。读之,发人深思。如果在产品滞销时,进行转产,任谁也比较好办。但在畅销时转  相似文献   
8.
人们对于情报方法的实际运用以及所取得的效果,很有高下、优劣之别。这种差别的产生,在很大程度上缘于人们对情报方法运用的艺术。情报方法艺术,是一种灵活、有效、创造性地运用情报方法的“方法”,是一种如何灵活、有效、创造性地运用情报方法的某些不严格的规律。这种方法、规律,虽然显得那么道之不尽、述之不清、尽在“不言”中,但却能使人得以潜移、默化、心领、神会……,不断进入一个个新的境界。  相似文献   
9.
《情报杂志》面世以来,做为编者对于从内容、形式各方面,如何办好这个杂志,虽未成竹在胸,但却一直去执著地追求杂的特色、杂的风格。什么是杂的特色、杂的风格呢? 我想,许多读者、作者已不难发现,《情报杂志》不像《情报学报》、《情报科学》、《情报学刊》诸刊那般高深、专注;亦不似《科技情报工作》、《情报工作通讯》各刊那般实在、具体。那么像什么呢?有些像拾遗,像补缺,像“人无他有”……但细细品来,也还未必就像,看来只有为“杂”了。所谓杂,即多种多样,而非一模一样: 《情报杂志》是多样性的情报科学园地,不仅反映科技情报学,还容纳社科情报学、经济情报学、教育情报学等等;  相似文献   
10.
本文通过对一些决策案例及其过程的剖析,认为决策的最终完成要依靠决策者的特殊才能——决策艺术,而决策艺术则需要情报艺术的参与、催发。做为为决策艺术服务的情报艺术,应当善于抓住决策—情报需求的热点、难点、急点;应当刻意追求情报服务的,非一般化的高难度的针对性、启示性和灵活性。  相似文献   
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