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施工项目具有投资较大,对专业人员、各种原材料和机械设备的需求比较大的特点。建设项目规模越大,工程中各项工作内容、持续时间、衔接关系等纵向、横向关系也越来越复杂。怎样做到尽可能地缩短工期,把项目做到又快又好,是每个施工人员的愿望。如果耽误时间会造成很大的损失,这种损失不仅仅是金钱上的损失,有时为了赶工期,会造成工程质量的下降,继而引发安全性的问题。[1]怎样运用科学的方法对建设项目进度风险进行分析,然后加以控制,使项目计划在管控制中进行是一个重要的问题。因此引入PERT技术对于工程项目进行进度分析有着重大的意义。  相似文献   
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