结合刚果(金)RN1-LOT1/2标案例分析项目干系人的沟通技巧

所谓项目干系人,是指与项目密切相关,或者积极参与项目,或者其利益在项目中,或成功后受到积极或消极的影响的个人或组织。项目管理实际上就是项目干系人的管理。虽说项目干系人都与项目相关,但不同的干系人有着不同的目标,对项目的影响程度也不尽相同。项目团队应当如何管理项目干系人,最终达到借助天使的力量让魔鬼闭嘴的良好愿望,文中通过案例分析了干系人的问题技巧,供参考。     

攀登生命高峰 铸造闪光灵魂 ——缅怀崇仰的布尼阿林先生

布尼先生学识渊博热心教育事业.先生创作了大量的诗词楹联歌颂祖国、歌颂党.一生笑对困难,为人光明磊落.     

项目管理的目标——记刚果(金)RN1-LOT1/2标公路项目部

新形势下的工程项目管理迫切需要理论变革和实践创新,亟待突破传统的思维模式,重新思索项目管理三大基本目标(质量、进度、投资),"以质量取胜"将会是企业发展的源泉和动力,最终实现企业良好的综合效益。     

国际工程的施工索赔意识

在国际施工环境中,建筑市场中的工程索赔是一种正常现象。但是,在国际工程的实施中,业主不让索赔,承包商不敢索赔或不懂索赔,监理工程师不会处理索赔的现象仍然普遍存在。作为承包单位,要想"走出去",我们自身就必须不断提高对工程索赔的认识,不断增强自身的索赔意识,认真对待和搞好工程索赔,这对维护企业的自身利益有着十分重要的意义。     

国际工程项目管理探讨——人力资源本土化

随着对外工程承包业务领域的不断延伸和规模不断扩大,在实施项目的同时,文章通过对国际工程的现有管理模式和人力资源配置的分析研究,进而探讨国际工程承包项目管理的新模式和人力资源当地化配置所带来的优势和效益。提出树立新的人力资源管理理念,建立新的国际化管理模式。     

国际工程项目管理中的工会组织管理

在从事国际工程项目组织与管理过程的近10年中,作者亲身体会和感悟到在国际工程项目的管理过程中,工会组织对于当地劳工管理的重要性和紧迫性。国际工程项目所在国的法律一般都很健全且严密,承包方在处理劳工问题时稍有不慎,即可能带来诸多的负面影响,并可能引发多米诺骨牌似的连环效应,工会组织在项目管理中起着举足轻重的作用。     

刚果(金)RN1-LOT1/2标公路项目施工管理实践

刚果(金)位于非洲中西部,赤道横贯中北部,南纬5°以北属热带雨林气候,以南属热带草原气候。刚果(金)RN1-LOT1LOT2标公路工程项目位于刚果(金)东南部,全长166km,地处刚果(金)RN1国道重要路段,是连接东西部的唯一通道,本项目的建成通车对该国人民具有特殊的意义。文章针对施工过程中出现的问题提出了自己的见解,经实践证明是行之有效的,也取得了较好的经济效益和社会效益,值得进一步推广。     

刚果(金)非行LOT1/2标公路项目价格调整分析

价格调整对于建设期较长的工程项目是经常遇到的,国际上通用的调整方法为:基于价格法和基于指数的两种价格调整方法。由于项目在建设周期内经常会遇到工程所在国政策、法令和法规的调整,以及汇率变化、物价涨跌等原因导致了工程价格的变化。文章以刚果(金)非行LOT1/2标公路项目价格调整为实例,阐述价格调整中实际遇到的问题,分析合同中应注意的有争议条款,完善合同管理,减少和避免合同纠纷的发生。     

方法论在形势教育中的作用

方法论在形势教育中的作用宋志祥形势教育在高等院校工作中占有重要地位。形势教育既要注意现实性、针对性和时效性，又要有战斗力和说服力；既要明确教育的目的，又要寻求教育的方法；既要有鲜明的马克思主义立场、观点、方法，又要讲求内容安排上的逻辑性Ｚ语言的准确、...