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在全球化价值链驱动下,产业的分工格局进一步细化,企业为了平衡生产成本、促进产业链知识共享和资源整合,就必须构建更为有效的生产网络。文章首先分析了模块化生产网络的特征,探讨了基于模块化产品架构来构建模块化生产网络的基本策略。其次,提出了结合模块的特性来优化模块化生产线布局的方案,其中包括稳定的主线配置和动态模块自制和外购策略切换等。在此基础上,构建了模块化生产网络模型,阐述了以企业为核心并嵌入模块供应商、代工厂等外部资源进行研产销全局协同的思路。最后,结合海尔集团公司的模块化生产实际案例说明本文提出理论方法的适用性。 相似文献
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