高绩效工作系统能为何类员工带来幸福感?——基于人本主义心理学和环境心理学视角

在人力资本逐渐成为企业核心竞争力的背景下,本文根据人岗匹配理论、AMO理论、环境美学理论、组织支持理论和信号传递理论,通过对北方地区银行业304份有效样本的研究,以人本主义心理学和环境心理学为视角,针对高绩效工作系统和员工工作幸福感的关系以及组织的物理环境和非物理环境对上述关系的影响展开了研究。研究发现,高绩效工作系统给具备自我实现人格的员工带来工作幸福感。对具备自我实现人格的员工来说,良好的物理环境在高绩效工作系统和员工工作幸福感关系间具正向的调节作用;支持型的组织氛围在高绩效工作系统和员工工作幸福感之间起中介作用,关怀型领导调节了支持型的组织氛围在高绩效工作系统和员工工作幸福感之间的中介效应。     

传统制造业企业数字化转型战略形成的机理研究——基于计划行为理论和资源基础理论的双重视角

企业管理者在企业是否开展数字化战略变革中扮演着决定因素,基于计划行为理论和资源基础理论,整合管理者行为态度、主观规范、知觉行为控制—数字化转型意愿—企业数字化转型行动于一个理论框架,根据263家传统制造业企业有效问卷调查,探索传统制造业企业数字化转型的驱动因素。研究发现,企业管理者的预期收益（行为态度）、竞争压力（主观规范）、组织敏捷性（知觉行为控制）通过数字化转型意愿的中介作用对企业数字化转型产生正向影响;设置数字官职位的企业,更能提升数字化转型意愿;冗余资源和组织学习分别正向地调节了数字化转型意愿与数字化转型之间的关系。