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武器装备的全方位管理 总被引:2,自引:0,他引:2
本文全面深入地论述了武器装备的全方位管理模式,即人员、制度、效能、经济、时间、空间、环境的七雏管理.认为人员是武器装备管理的决定力量,制度是武器装备的管理保障,效能是武器装备管理的目标,经济是武器装备发展的基础,时间决定着武器装备发展的进程,空间是武器装备的载体和发挥作用的场所,环境是加速武器装备发展和发挥武器装备效能的外部条件. 相似文献
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本文从国内外技术概况、需求分析与方案优化、承担单位实力等项目合同背景情况出发,分析了时间、方向、关键、经费、定量、标准等合同基本因素,阐述了成果的基本属性,确定了合同评审的基本原则,并制定了合同评审的组织程序 相似文献
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本论述了先期技术演示验证项目的概念和基本特点,探讨了该类项目管理的基本要素和基本方法。指出先期技术演示验证对于高技术产品的研制开发具有重要作用。 相似文献
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武器装备的全方位管理 总被引:4,自引:0,他引:4
本文全面深入地论述了武器装备的全方位管理模式 ,即人员、制度、效能、经济、时间、空间、环境的七维管理。认为人员是武器装备管理的决定力量 ,人员管理的目标是发挥人员、组织和领导在武器装备管理活动中的主观能动性。制度是武器装备的管理保障 ,包括法律政策保障、标准保障、科学规律保障和国外经验借鉴。效能是武器装备管理的目标 ,武器装备的效能、性能、分解结构与指标体系之间存在着必然的联然。经济是武器装备发展的基础 ,发展武器装备需要适度的经济投入、较低的全寿命周期费用和提高武器装备经费的使用效益。时间决定着武器装备发展的进程 ,采用先进的方法对时间、周期和进度进行科学管理 ,有利于加快武器装备发展。空间是武器装备的载体和发挥作用的场所 ,拓宽武器装备发展的技术空间、研究武器装备的小型化和集成化 ,是实现作战空间目标的主要途径。环境是加速武器装备发展和发挥武器装备效能的外部条件 相似文献
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本文从材料技术研究结果具有的效应和材料失效特点出发,阐述了材料技术的主要成果形式和合同项目验收的程序。详细分析了合同完成情况的评价方法.指出关键技术与创新,技术指标,研究内容、技术文件,应用情况是项目评价的核心内容。同时提出了用“五化”评价研究过程与水平、七个因素评价测试结果的准确性与可靠性的方法。 相似文献
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预研项目负责人管理行为研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文认为科研人员的管理行为是项目成败的关键。指出,科研人员应具备宝塔型的管理知识结构,并能够将管理的计划、组织、指挥、控制和协调等五大职能在科研活动中得到正确应用。在交流、交往过程中,利用会议和非会议形式充分表达即将开展的工作和已经完成的工作,提高容错能力,才能够使科研课题按照预定的方向进行。 相似文献
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