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拓展工程造价咨询单位的业务范围,给造价工程师提供了施展才华的场所。使工程造价咨询业务多样化和系统化,为发承包双方提供科学、公正、公平的服务。依靠咨询人才集中、技术力量雄厚的优势,有效地加强工程建设项目的投资控制工作。  相似文献   
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针对工程造价全过程控制的重点及对策进行了论述。  相似文献   
3.
建筑业企业战略管理由一系列要素组成,本文拟从发展战略、核心竞争力等几个方面,展开对建筑企业经营战略性的论述.  相似文献   
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