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“海尔-苏宁”模式是国内家电领域首次出现的销售商与厂商联合组建销售公司的模式。本文分析了这种企业战略联盟产生的原因并对我国企业战略联盟的建立提出了一些建议。 相似文献
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实施大公司、大集团战略是国有大中型企业改革和发展的一项重大选择,对于国民经济实现两个根本性转变具有非常重要的作用。我国企业集团发展中出现了多而不强、产业链不完善、发展贪大图快、社会化的中介服务体系未形成等问题,提高企业集团的综合竞争力、实施大集团战略、发展规模经济、深化社会保障体制改革等是解决问题的有效对策。 相似文献
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“海尔-苏宁”模式是国内家电领域首次出现的销售商与厂商联合组建销售公司的模式。本文分析了这种企业战略联盟产生的原因并对我国企业战略联盟的建立提出了一些建议。 相似文献
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