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高象昶 《科学学与科学技术管理》2000,21(1):54-56
1985年,沐浴着科技体制改革的春风,从天津市蔬菜研究所分流出来的黄瓜课题组,作为天津市的科技体制改革试点,建立了黄瓜研究所.十几年来,已由当时只有8人的课题组,发展到现有育种、栽培、加工、生物技术等45人的研究机构,并已盖起了7千多平方米的新大楼,年人均创收也达30余万元,成为天津市的首批"骨干研究所"、国家"黄瓜新品种技术研究推广中心",列为"全国农业科技开发十强研究所"的第三位,1999年黄瓜研究所被评为天津市十面红旗单位之一. 相似文献
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天津市黄瓜研究所在实施国家的推广计划项目过程中,以市场为导向,组建科研、生产、销鲁三大集团。在科技成果产业化的过程中,发挥驱动作用,效益显著。 一、科研集团,以四代育种成果,驱动科技优势。 黄瓜研究所早在五十年代以来,在我国最早从事黄瓜抗病育种,自七十年代末,著名黄瓜育种专家侯锋研究员,倡导并主持了全国黄瓜抗病育种协作组,团结了南北方农业院校、科研院所几十位专家,协同攻关,成为我国黄瓜科研的中坚力量。育种集团发挥较强优势,促使我国黄瓜育种工作在 相似文献
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